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连城县建立三项机制率先开展“全面实施绩效管理”基层实践
来源:28365365官网ks99cc  日期:2018-07-18 【字号:

连城县财政紧紧围绕十九大报告中提出的“全面实施绩效管理”精神,拓宽预算绩效管理思路,创新预算绩效管理三大机制,把全面实施绩效管理的基层实践工作作为深化财税体制改革的突破口。

一是建立宣讲辅导机制。采用公开宣讲和上门辅导相结合的预算绩效管理政策宣传普及方式。开展预算绩效管理政策宣讲全覆盖工作。对全县所有行政事业单位及乡镇财政所有关人员约300人开展政策公开宣讲,就我县具体落实十九大报告中“全面实施绩效管理”和新《预算法》关于预算绩效管理的相关内容进行全面梳理,并明确实践操作的具体方式。对部分资金量大代表性强的部门如县教育局采取上门宣讲、针对性辅导的方式,专门就教育部门预算绩效管理进行业务指导。

二是建立分类管理机制。按照“分类管理、突出重点”的指导思想,将县本级财政资金按用途分为发展性项目、部分业务费及其他专项开展绩效目标、监控及自评的分类管理工作。在对财政资金绩效管理全覆盖的基础上,重点关注县招商局、商务局、农业局、林业局、教育局、水利局、工业园区管委会、重点办等事关全县经济发展和公共民生保障的发展性项目。2018年向县人大专门汇报了全县预算绩效管理工作的开展情况及重点项目的绩效情况。

三是建立责任传导机制。按照“横向到边、纵向到底”的原则,将预算绩效管理主体责任层层分解落实到位。2017年出台《连城县财政局预算绩效管理内部协调规程》,明确各业务股室在资金分配、管理过程中的预算绩效管理职能,确定绩效股牵头组织协调和业务股“管资金同时要管绩效”的内部责任分解机制。制定《乡镇绩效评估考核“财政资金绩效管理”指标考核细则》,从2018年开始对上一年度乡镇预算绩效管理工作进行考核。将预算绩效管理工作外部责任下层分解到乡镇,确保所有财政资金“全面实施绩效管理”。

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